Главная / Для прессы / Пресса о нас / Загородная жизнь Петербурга: домик для Мэри Поппинс
30 Апрель

Загородная жизнь Петербурга: домик для Мэри Поппинс

Покупателям дома в дорогом коттеджном поселке в Ленобласти приходится задумываться, кроме прочего, и о том, где разместить обслуживающий персонал. Если, конечно, об этом предварительно не позаботится застройщик.

Значительную часть работ: обслуживание инженерных сетей, уборку общественной территории — выполняет управляющая компания. Причем нередко «на подряд» привлекают местные коммунальные службы. «Мы создали дочернюю фирму для управления поселками, — рассказывает Сергей Соколов, финансовый директор УК “Объединенные ресурсы”. — В каждом поселке будет свой управляющий, который станет заключать договоры на уборку и обслуживание территории. Скорее всего, этим займутся местные муниципальные организации. То же касается и электротехнического обслуживания поселка: электрики будут из местных служб, которые устанавливали нам все коммуникации. Они знают “фронт работ”, плюс это позволит уменьшить расходы, так как не придется вызывать специалистов из города».

Однако у обитателей поселков класса «бизнес» и выше нередко возникает нужда и в частной прислуге. Сложно себе представить хозяина дома, который встает рано утром, чтобы расчистить дорожку от снега, или хозяйку, протирающую полы в прихожей. Это значит, что централизованной службой эксплуатации не обойтись — да чаще всего такие услуги и не входят в ее компетенцию. И не потому, что девелоперы стараются этого избегать, а потому, что в пригороде сложно подобрать обслуживающий персонал: горничных, нянь и иных «членов семьи». Комплексы отдыха, которые столкнулись с этой проблемой чуть раньше, уже имеют немалый отрицательный опыт. «Все коттеджные комплексы, расположенные дальше 10 км от Петербурга, насколько я знаю, вынуждены решать проблему найма персонала одним способом — организовывать работу вахтовым методом, — говорит Алла Сомова, генеральный директор компании Green Village. — Городских специалистов обучать приходится по минимуму, к тому же они мотивированы на работу. В области найти таких людей непросто. Вокруг нашего комплекса, например, находятся военные городки — амбиции многих “офицерских жен” высоки, а работают они плохо». «Из местных жителей несложно подобрать озеленителей, уборщиков, — подтверждает Татьяна Шафранская, заместитель директора базы отдыха “Окуневая”. — Однако среди кандидатов, которые будут работать с посетителями, — большой отсев». В результате в большинстве случаев жители коттеджных поселков предпочитают иметь дело с проверенной или рекомендованной прислугой из Петербурга. И если потребности семьи не ограничиваются услугами водителя, который и за продуктами съездит, и ребенка в школу доставит, то рано или поздно встает вопрос о том, куда поселить обслуживающий персонал.

Предусмотрены ли в поселке помещения для обслуги, зависит от его класса. В 70% элитных комплексов они есть. В поселках бизнес-класса такие варианты встречаются лишь в 10–15% случаев — и значит, думать о том, где будет жить горничная или помощница по хозяйству, предстоит самим хозяевам. Вариантов размещения жилья для обслуживающего персонала на сегодня всего два. В компании «Петростиль» считают, что в доме должны быть так называемые гостевые комнаты, в которых будет жить прислуга. Это, пожалуй, самый распространенный вариант — расположить в цокольном этаже помещения для персонала, имеющие собственный вход, или обустроить квартирку над отдельно стоящим гаражом. Характеристики такого жилья, конечно, зависят от многих факторов (размера участка, площади гаража и пр.) — но в любом случае выполнено оно, что называется, без излишеств. Общая площадь помещений редко превышает 40 кв.м, жилье состоит из двух комнат, кухни, ванной с душевой кабиной. При этом маршруты передвижения продуманы так, чтобы персонал не пересекался с хозяевами, если этого не требуется. Если в семье есть дети — рядом с детской создают комнатку для няни или гувернантки. Но она, как правило, не включается в типовой проект, а проектируется под конкретного владельца. Под комнату для няни вполне может быть переоборудована одна из гостевых.

Второй вариант — как в поселке Patrikki Club, отдельный домик для прислуги. Правда, для этого желательно, чтобы размер надела был не 20–30 соток, а хотя бы 50: размещать два дома на участке меньшей площади нецелесообразно. Площадь дома для прислуги зависит от штата сотрудников, но пока вариантов больше 60 кв.м в организованных коттеджных поселках нам обнаружить не удалось. Хотя риэлторы приводят в пример отдельные частные усадьбы, где площадь территории достигает пары гектаров, а для обслуги строится дом площадью в 100–120 кв.м.

Увеличение участков под поселки приводит к тому, что застройщики начинают задумываться о более современных вариантах, уже опробованных москвичами. Например, о возведении отдельного здания — наподобие гостиницы или общежития — для обслуживающего персонала. Так, в проекте «Медовое» предполагается соорудить небольшой модуль с помещениями для проживания. Как считают девелоперы, именно за такими вариантами будущее. Это удобно и для людей, работающих в доме, потому что они имеют приватную территорию, где могут проводить личное время, и для хозяев, которые избавляются от присутствия в доме посторонних. Помимо персонала, кстати, в такой гостинице можно предусмотреть места и для припозднившихся гостей, которые не хотят мешать хозяевам, или для водителей, которые этих гостей привезли…

Портал Северо-Запада России

Возврат к списку

©2006-2019 PetroStyle — загородная недвижимость СПб: коттеджные поселки — продажа загородных домов в Ленинградской области
Разработка и продвижение сайта — компания Lenvendo
Контактная информация       Поиск и карта сайта